Recursos Humanos

El departamento de recursos humanos está al servicio de todos los profesionales, contando entre sus objetivos a corto y mediano plazo, también es conocida como la gestión de recursos humanos de acuerdo con los valores éticos de la compañía, transparente y abierta a todos los trabajadores de la empresa, así mismo se  encarga del mantenimiento de la información disponible a través de herramientas como la intranet comunicaciones generales, modelos comunes, datos de interés general,  de igual forma la administración de recursos humanos se ocupa de seleccionar, contratar, desarrollar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.

La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas.

Muchas empresas hoy en día han adoptado la idea del equipo auto administrado. Un equipo auto administrado se define como un grupo muy capacitado de empleados, de seis a 18 en promedio totalmente responsables de llevar a cabo un segmento bien definido del trabajo terminado. La  clave  para  vencer  la  resistencia  de  los  trabajadores  en  la organización hacia los recursos humanos y además de que vean este organismo como un ente enemigo es una pronta participación de todos modos  lo interesados un diálogo abierto y honesto y una buenaplaneación. Sin embargo, las gerentes tienen la clave, como líderes organizacionales, deben creer en los trabajadores y en su capacidad de contribuir, los gerentes también deben mostrar compromiso y apoyo dando capacitación, premios y reconocimientos adecuados.

Por otra parte la compensación es y será siempre un problema delicado, e íntimamente ligado con el tema de la motivación y la satisfacción del empleado. 

Los reconocimientos y premios especiales pueden ser monetarios o no monetarios, formales o informales, individuales o de grupo. Los premios son un medio visible de promover los esfuerzos de calidad y de decir a los empleados que la organización valora sus esfuerzos, lo que estimula su motivación para mejorar. Y, aún más importante los premios deben conducir a comportamientos que incrementen la satisfacción al cliente.

Se considera que el factor clave de la organización son las personas ya que en éstas reside el conocimiento y la creatividad, para que estas den su máximo deben de estar satisfechos, se debe de ver desde el enfoque de ganar ganar en donde ambos tengan derechos pero al mimos tiempo obligaciones.

Después de lo antes mencionado se puede decir que los beneficios que obtiene la empresa al ser ética y preocuparse por su capital humano son bastantes; ya que al otorgarle las prestaciones fijadas por la ley y además proporcionarle servicios extras va ocasionar una entrega del empleado la empresa hará que el empleado se sienta orgullosa de ella y le deberá agradecimiento. Un empleado agradecido se preocupa por su empresa y mejora su creatividad, desempeño, habilidad, esto se verá reflejado en las utilidades de la empresa debido al aumento de la producción y calidad en su servicio y productos, será altamente efectiva.

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